為進一步做好公司財務(wù)管理工作，提高風(fēng)險防范能力，部署年終預(yù)決算工作，12月23日，公司召開財務(wù)負責人會議。公司總會計師兼總法律顧問韓麗紅出席會議，總部財務(wù)管理部高級經(jīng)理以上人員及各子、分公司財務(wù)負責人以“現(xiàn)場+視頻”的方式參加會議。

會上，首先由財務(wù)管理部主任孔祥宇對2021年財務(wù)決算工作及2022年預(yù)算工作進行布置，隨后公司所屬子、分公司財務(wù)負責人匯報了近期重點工作情況及需要總部財務(wù)管理部解決協(xié)調(diào)的問題。公司總會計師兼總法律顧問韓麗紅對各單位財務(wù)負責人的工作匯報情況進行了逐一點評，并提出下一步具體工作要求。

公司總會計師兼總法律顧問韓麗紅在會上強調(diào)，一是各單位要切實提高政治站位，把確保會計信息質(zhì)量和經(jīng)營成果真實準確作為做好決算工作的“底線”和“紅線”。二是科學(xué)做好明年預(yù)算安排，加強工作組織，細化工作方案，落實工作責任和保障措施。三是要加快混改重點工作進程?；旄暮蟾髯庸疽_保注資到位和產(chǎn)權(quán)及時登記等重點工作。四是加強“兩金”壓降工作，各單位財務(wù)負責人要主動擔當，扛起責任，歷史債權(quán)一定要梳理清晰。五是資金方面各項工作要緊跟集團公司步伐，重點指標要提高政治站位，加強認識。六是資金安全及維穩(wěn)工作方面，一定要保障農(nóng)民工工資及時足額支付和清理拖欠中小企業(yè)應(yīng)付賬款。七是稅務(wù)方面要加強管理和延伸，研發(fā)費用加計扣除和所得稅匯算清繳管理工作要靠前管理。

此次會議是對近期財務(wù)工作的一個總結(jié),也是對即將到來的預(yù)決算工作的戰(zhàn)前動員。財務(wù)部門將繼續(xù)創(chuàng)新管理手段，提高財務(wù)管理水平，為公司高速發(fā)展貢獻力量。