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作者:財(cái)務(wù)管理部 郝貝貝 人氣:0 日期:2021-03-15
3月12日,公司2021年財(cái)務(wù)“每周一課”培訓(xùn)開班儀式在總部第二會(huì)議室舉行。公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問韓麗紅出席會(huì)議并講話,會(huì)議由公司財(cái)務(wù)管理部副主任(主持工作)孔祥宇主持,公司總部及分公司財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議,路橋公司、華旭公司、公司直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員以視頻方式參加會(huì)議,共計(jì)43人參會(huì)。
韓總講話主要包括五個(gè)方面內(nèi)容:一是隨著公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍不斷壯大,要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合,加大財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)力度;二是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員應(yīng)通過“每周一課”培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升自身業(yè)務(wù)能力;三是對(duì)財(cái)務(wù)人員提出新要求,要求財(cái)務(wù)人員必須提升“政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力”等七種能力,要具備“數(shù)據(jù)指標(biāo)意識(shí)、服務(wù)一線意識(shí)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、風(fēng)控底線意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作”等六種意識(shí);四是提出凝聚力和執(zhí)行力再升級(jí),學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)作能力再升級(jí),服務(wù)細(xì)節(jié)和工作技能再升級(jí),做到“言必出,行必果”;五是對(duì)近期財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,特別對(duì)集團(tuán)公司第二屆“天揚(yáng)杯”全國(guó)建筑業(yè)財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員,號(hào)召大家積極參與競(jìng)賽。
最后,韓總倡導(dǎo)財(cái)務(wù)人員要發(fā)揚(yáng)“牛”的精神,腳踏實(shí)地,深耕細(xì)作,堅(jiān)強(qiáng)不屈,勤勞努力,忠于職守,心無旁騖。要有“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”的韌勁,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理部“每周一課”培訓(xùn)活動(dòng)從2020年1月份開始,主要以“人人上講臺(tái),輪流講業(yè)務(wù)”的方式進(jìn)行,此活動(dòng)的開展,有利于財(cái)務(wù)人員溝通學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升公司整體財(cái)務(wù)管理水平。
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